رابطه بین پرتفولیوها، طرح ها و پروژه ها بدین گونه است که یک پورتفولیو به مجموعه ای از پروژه ها، طرح ها، زیرپورتفولیوها و عملیاتی منتسب می شود که به صورت گروهی در راستای دستیابی به اهداف استراتژیک، مدیریت می گردند.
مدیریت هزینه پروژه، شامل فرایندهای مرتبط با برنامهریزی، براورد، بودجهبندی، تامین مالی، سرمایهگذاری، مدیریت و کنترل هزینهها است تا پروژه بتواند با بودجه مصوب، تکمیل شود.
نمودارهای پارتو، هیستوگرام، کنترل چارت و اسکاتر دیاگرام با استفاده از نرم افزار آماری SPSS و یا با استفاده از نرم افزار کنترل کیفیت آماری Minitab به راحتی قابل رسم می باشد.