رابطه بین پرتفولیوها، طرح ها و پروژه ها بدین گونه است که یک پورتفولیو به مجموعه ای از پروژه ها، طرح ها، زیرپورتفولیوها و عملیاتی منتسب می شود که به صورت گروهی در راستای دستیابی به اهداف استراتژیک، مدیریت می گردند.
مدیریت هزینه پروژه، شامل فرایندهای مرتبط با برنامهریزی، براورد، بودجهبندی، تامین مالی، سرمایهگذاری، مدیریت و کنترل هزینهها است تا پروژه بتواند با بودجه مصوب، تکمیل شود.